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外包:让专业的人做专业的事!

返回列表 来源: 发布日期: 2019.12.02

巴菲特曾说过做你能做得最好的事情,其它的外包。在我国,外包业务开始普遍也就是近几十年的事情,是随社会专业化分工日益精细而出现的。

最早引入外包是医院的保洁业务,医院是专业要求非常高的机构,保洁对医院来说是很重要但又做起来很费劲的事情,与其自己花大力气还做不好,不如剥离出来由专门的人做,单独管这部分业务,慢慢地就形成了现在的模式:有专门的保洁公司来承包医院的保洁工作

所以,外包能让企业把主要精力放在核心业务上,并且能将有限的资源利用最大化,降低管理成本,并将有可能出现的风险,如资金、质量风险转移。归根结底,外包的意义在于,让专业的人做专业的事。

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同样的,物流作为企业的支持和辅助业务,一直是企业外包业务的首先对象,特别是对牌市场竞争日益激烈、对物流依赖程度比较大的流通企业,更是如此,纷纷从外部物流专业公司中采购物流服务,实施物流外包

既然要外包,那么企业物流外包那些内容呢?采购物流方面,企业承担订单处理的职能,根据前端的销售预测和需求,向厂商发出订单并跟进订单的到货情况,仓储物流方面,企业承担的物流职能为入库验收、不合格品退回、扫描、保管、提供库存报表,分拣,加工(打包、拆包等)等,销售物流方面,企业承担的职能为打印发货单,发货,管理司机或运输商,回单管理,货款回收等, 反向物流方面,需承担的职能为把一次开箱不合格品验收入库,并返回厂家等。

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目前,企业可选择的物流外包模式有三种:

一、外包仓储 仓储的所有职能外包,如入库、验收、保管、提供报表、分拣、发货、搬运等。统华物流对仓储费的计价方式非常灵活,计价模式可按仓储面积外加管理费计算,也可按立方米或件数计算,这样可避免销量的波动带来的仓储不足或过多的问题,而且可减少对仓储投资(含人员、设备、场地等的投资)。

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二、外包仓储和配送(含反向运输),从整个供应链角度来看,此种外包模式是最合理的,也是成本最低的,也是企业物流外包的核心内容,企业只要负责订单处理即可,后面的工作都可交给外包商来操作,统华物流不仅负责客户仓储货物的保管、配送,还可操作其采购方的货物运输、不合格产品的退仓运输。

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三、外包仓储+配送+订单处理,这是整体物流外包,既把所有物流有关的职能全部外包给第三方,这样做的好处是企业的组织更加灵活和便于管理,可更专注于核心业务的发展,企业只要把订单需求告诉外包商,后续所有事宜都由外包商来负责。 统华物流只要一个邮件既可帮客户解决所有环节,真正做到一条龙服务。


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