一、第三方仓储公司仓库定位方法

电商仓库的选址要综合考虑运输、地价等多种因素。

二、第三方仓储公司仓库规划需求

1、制定仓储区规划方案：根据既定的建仓目标和运营心价值，在目标吞吐量的前提下，让运营更加规范高效；让您的仓库更专业、更规范；

2、制定仓库建设方案：从仓库搬迁合同生效开始到仓库搬迁工作结束，每一项工作都要细化上海恒温仓发货，分工明确，对人负责，有进度准时、完成标准、具体验收；

3、制定准备计划：准备仓库建设和仓库运营所需的材料、人员、人员培训、系统连接、消防演练等。需要一起使用的物流集装箱要提前规划好，有些产品比如冠宇SF系列料箱和货架的兼容性比较好，所以货架的选择范围比较广；

4、制定搬迁计划：制定搬迁时间、搬迁方式、搬迁过程中的事项和制度；

5、制定运营计划：制定相应的运营指标，进行KPI考；

6、制定仓库规划方案：优化仓库建设过程中发现的不足，根据业务需求或变化优化仓库区域的运营流程。

三、第三方仓储公司开仓准备办法

1、开仓的准备工作，直接决定了所建仓库在未来运营管理中的优劣。一般来说，仓库的筹建应遵循“两级、三防、四跟踪、五检（检查）”的原则：

二阶：仓库货架、工作工具、办公区域摆放整齐，行政、IT等物资摆放整齐；

三防：防火、防盗、防涝（潮）；

四个跟进：跟材料、跟制度、跟人员、跟进度；

五项检查（检查）：检查库存、进度、质量、规格和SOP。

2、仓库的准备还应考虑货物的明确存放位置，例如：等待区、入库区、备货区、拣货作业区、出库交接区、不良品区等。这些不仅要标注区域，还要根据仓库存放的货物合理分配区域，利用斑马线进行间隔定位；

3、还应考虑辅助设施，如：水、电、消防、照明设备、网络；

4、在仓库规划实施中，根据业务需要招聘相应数量的专业操作人员；

5、制定基本的仓储制度，如：通勤制度、防火、防盗制度、作业标准制度等，规范招聘人员。

四、第三方仓储公司搬迁方式

1、入仓时对仓库操作人员进行培训，掌握一定的基本操作技能，可以保证仓库的日常运作；

2、货物入库严格按照方案制定的方案执行。不同品类的货物放在指定区域，货物摆放在货架上，摆放整齐；

3、进入仓库的过程中，也是一个比较混乱的时期。严格控制人员进出，更好有记录；

4、货物统一清点入库，然后按不同类别交给货架工作人员；

5、货架操作员会在仓库准备好货物，放到指定位置；

6、对进出货进行详细真实的统计上海云仓代发货托管，方便后期库存管理。

五、第三方仓储公司仓库的运营管理

1、制定相应的运营指标，如：KPI考的库存准确率、运营准确率等；

2、选拔合格的管理人员，加强管理培训；

3、各级经理制定周、月、年的详细计划；

4、仓库员工培训、业务培训和思想教育培训，加强团队文化建设；

5、基本操作流程的制定和优化，让团队更有效率；

6、制定完善的规章制度，如：物流集装箱管理制度、招聘制度、奖惩制度、工资支付制度等。

六、第三方仓储公司仓库优化流程及方法

1、优化库区，在制定方案时找出不足和需要改进的地方。也可能是业务增长带来的主动调整和优化；

2、优化作业流程，如：入库流程、拣货流程、发货流程等，让作业更高效；

3、优化运营指标，随着人员的培训和业务的熟悉上海冷冻云仓托管公司，制定更严格、更规范的运营指标；

4、及时创新流程和运营模式。