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如何降低上海电商仓储物流成本
返回列表 来源: 发布日期: 2022.02.05

电商公司自建电商仓储物流,可大幅提升货物管理能力和交货时间,让管理更加灵活,根据自身需求设计仓储空间。但是自营仓库需要电商企业投入大量资金,比如:仓库租赁资金、人员公告、软硬件设施,如果仓库空间没有得到充分利用,比如高峰期订单增加旺季、货物处理慢、效率低、错误率高、淡季订单少、设施设备、劳动力利用率低,不仅会影响产品的整体成交,还会增加仓库运营成本,影响公司整体利润。

如何降低上海电商仓储物流成本

但是,如果将仓储环节交给第三方仓储,第三方仓储专业的仓储管理、订单处理和高效的仓储作业流程,不仅可以帮助企业解决淡季仓储物流问题,还帮助电商公司优化库存,降低库存成本。此外,您还可以通过以下五种方法降低仓储物流成本,从而节省成本,提高仓配效率。

一是提高仓库利用率

提高仓库利用率主要是通过增加仓库密度来实现的。提高仓库密度可以提高单位仓库面积的利用率,降低成本,减少仓库设备投资。主要包括增加仓库堆垛高度、减少仓库走道、更密集货架等几种方法。

二是提高电商仓库作业效率

大型在线购物平台之所以高效,是因为它们的仓库操作非常精确。WMS系统是仓库管理的最佳伙伴。如果能够准确高效地操作,则可以大大节省查找、存储和运输的时间,可以大大节省人工时间,防止错误,便于盘点。

三是优化仓库布局

虽然卖家根本不需要关注第三方仓库的布局,但考虑到自己的利益和仓库的利益,仓方提出了一些合理的建议,仓方非常愿意接受。比如卖家可以让第三方仓库单独规划自己的货物,集中统一管理,以区域的形式直接发货,有利于优化仓库布局。

四、确定合理的库存

作为卖家,合理判断市场需求是一个很大的前提。因此,提前计算产品数量,计算出大概需要的仓库库存,既可以节省物流和仓储成本,又不会造成货物积压,实现自身利益最大化。

五、降低仓储风险


货物储存时间越长,储存风险越大。降低存储风险最有效的方法是采用先进先出的原则,将所有存储材料按顺序放置,或轮换存取存储材料,从而减少存储时间。,以减少损失。

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