电商公司自建电商仓储物流，可大幅提升货物管理能力和交货时间，让管理更加灵活，根据自身需求设计仓储空间。但是自营仓库需要电商企业投入大量资金，比如：仓库租赁资金、人员公告、软硬件设施，如果仓库空间没有得到充分利用，比如高峰期订单增加旺季、货物处理慢、效率低、错误率高、淡季订单少、设施设备、劳动力利用率低，不仅会影响产品的整体成交，还会增加仓库运营成本，影响公司整体利润。

但是，如果将仓储环节交给第三方仓储，第三方仓储专业的仓储管理、订单处理和高效的仓储作业流程，不仅可以帮助企业解决淡季仓储物流问题，还帮助电商公司优化库存，降低库存成本。此外，您还可以通过以下五种方法降低仓储物流成本，从而节省成本，提高仓配效率。

一是提高仓库利用率

提高仓库利用率主要是通过增加仓库密度来实现的。提高仓库密度可以提高单位仓库面积的利用率，降低成本，减少仓库设备投资。主要包括增加仓库堆垛高度、减少仓库走道、更密集货架等几种方法。

二是提高电商仓库作业效率

大型在线购物平台之所以高效，是因为它们的仓库操作非常精确。WMS系统是仓库管理的最佳伙伴。如果能够准确高效地操作，则可以大大节省查找、存储和运输的时间，可以大大节省人工时间，防止错误，便于盘点。

三是优化仓库布局

虽然卖家根本不需要关注第三方仓库的布局，但考虑到自己的利益和仓库的利益，仓方提出了一些合理的建议，仓方非常愿意接受。比如卖家可以让第三方仓库单独规划自己的货物，集中统一管理，以区域的形式直接发货，有利于优化仓库布局。

四、确定合理的库存

作为卖家，合理判断市场需求是一个很大的前提。因此，提前计算产品数量，计算出大概需要的仓库库存，既可以节省物流和仓储成本，又不会造成货物积压，实现自身利益最大化。

五、降低仓储风险

货物储存时间越长，储存风险越大。降低存储风险最有效的方法是采用先进先出的原则，将所有存储材料按顺序放置，或轮换存取存储材料，从而减少存储时间。，以减少损失。